百川两周年，王小川：接下来专注聚焦、减小组织复杂度

4月10日，百川智能成立两周年之际，创始人王小川发文，回顾了过去两年百川做的一些事情、复盘工作中的不足以及讲解未来愿景和业务方向。

王小川在文中提到，百川研发工作与产业落地可圈可点，但也有若干不足，一是战线拉得过长，不够聚焦。从通用基础模型，到医学增强的推理模型，到百小应和AI医生应用，再到过早进入商业化，极大增加了组织的复杂度。

二是虽然2024年中战略会已经明确了聚焦医疗，但没有足够透传在医疗上的决心和路径要求，没有让每个团队在医疗价值创造中深度思考“why”和“how”。进而部分团队工作目标出现了摇摆和偏差。

据王小川介绍，百川在2024年底前组建了高水平的医学部，能指导和支持百川医疗模型的研发工作，推动与高水平医疗机构的合作。目前北京十三家国家医学中心，有七家已经和百川建立了联系。

在此基础上，他表示百川将在百小应、AI儿科、AI全科和精准医疗四个方面发展应用和服务。并围绕这四个方向王小川称接下来要专注聚焦，减少多余的动作，另外需要减小组织的复杂度，更扁平、更少层级，让百川的信息和决策更通畅。

在团队组织上，此前有消息称，百川智能出现了人士变动，联合创始人焦可已经离职，另一位联合创始人陈炜鹏也将离职，目前还在走内部流程。焦可和陈炜鹏都是在百川智能创立早期就加入公司的创始团队成员。